全书结构
卡尼曼将全书分为五个部分，探讨了两种思维模式之间的二分法：'系统 1' 是快速、本能和情绪化的；'系统 2' 是较慢、更深思熟虑和更逻辑化的。
陷阱
球拍与球
系统 1 运行迅速，自动化，几乎不需要努力，也没有自主控制感。它容易产生偏见和系统性错误。
尝试这个经典谜题。尽可能快地回答。
球拍和球总共 $1.10。
球拍比球贵 $1.00。
球多少钱？
偏见
锚定效应
当人们在估算未知数量之前考虑某个特定数值时，估算结果会接近那个数值。
小测验
在美国，哪种死因的可能性更高？
回忆
可得性启发法
我们根据实例想起的难易程度来判断事件的频率或概率。
- 媒体报道使我们对世界的看法产生偏差。
- 最近发生的事件比过去的数据更有分量。
- 生动的经历胜过统计数据。
冲突
斯特鲁普效应
你的系统 1 想要读出单词，因为阅读是自动的。你的系统 2 必须努力抑制这种冲动并说出颜色。
任务：说出文字的颜色，而不是单词本身。
自信
有效性错觉
我们经常相信自己有预测未来的能力，即使证据很薄弱。这就是技能的错觉。
选股挑战： 你能选出跑赢大盘的股票吗？
风险
前景理论
“损失带来的痛苦远大于收益带来的快乐。” 我们在面对收益时厌恶风险，而在面对损失时寻求风险。
场景：收益
记忆
两个自我
我们有一个体验自我（活在当下）和一个记忆自我（负责记分）。
体验自我
“现在疼吗？”
- 01活在当下。
- 02感受瞬间的快乐或痛苦。
- 03它的时刻永远消失了。
记忆自我
“总体感觉如何？”
- 01我们生活的讲述者。
- 02忽略持续时间（时长忽视）。
- 03只记得峰值和结尾。
峰终定律
在冰手实验中，受试者更喜欢较长的试验（B），因为它在结束时水温稍微变暖了。记忆自我选择了不必要的痛苦，因为结局更好。
我们能做什么？
《思考，快与慢》并不是要告诉我们系统 1 是“坏”的，系统 2 是“好”的。事实上，系统 1 是我们生存的基础，它让我们能够快速识别危险、理解面部表情和进行日常对话。
问题的关键在于识别。当我们面临重要决策、复杂计算或高风险判断时，我们需要学会识别系统 1 的局限性，并主动激活懒惰的系统 2。
通过了解锚定效应、框架效应、损失厌恶等认知偏见，我们可以更好地审视自己的判断，做出更理性的决策。
Cognitive Library
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助推
理查德·泰勒 & 卡斯·桑斯坦
由卡尼曼的同事合著。它将系统1和系统2的概念应用于公共政策，展示了“选择架构”如何影响行为。
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丹·艾瑞里
卡尼曼关注认知偏见的“原因”，而艾瑞里关注日常生活中的“表现”。这是理解人类非理性行为的更通俗读物。
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迈克尔·刘易斯
丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基友谊的传记。它提供了《思考，快与慢》中理论背后的情感和历史背景。