引爆

一个想法的传记

临界质量的时刻,阈值,沸点。

案例研究:午夜骑行

为什么保罗·里维尔成功了,而威廉·道斯失败了?

两人都在午夜骑行警告英军来袭。只有一人引发了革命。区别不在于信息,而在于信使。

已警报城镇

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病毒传播指数

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待命

"为什么保罗·里维尔成功了,而威廉·道斯失败了?"

区别不在于信息。而在于信使。

模块 1:网络科学

传播的架构

社会流行潮不是随机传播的。它们遵循人类网络的隐形架构,其中某些个体充当关键节点。

枢纽
联系节点
内行数据库
推销放大器
图 1.1:网络拓扑 // 交互

三种代理人

联系员 (枢纽)

他们认识所有人。拥有跨越多个社交世界的庞大而多样化的网络,联系员是社区之间的桥梁。他们有一种特殊的天赋,能够把人们聚集在一起。

内行 (数据库)

他们知道一切。内行是信息专家,他们积累知识,而且关键的是,他们想要分享知识。他们不是说服者——他们是解决他人问题的教育者。

推销员 (放大器)

他们能说服任何人。推销员拥有说服怀疑者的魅力和说服技巧。他们拥有一种具有感染力的能量和热情。

案例研究:芝麻街

附着力因素

在20世纪60年代,电视是一片荒原。然后出现了一个节目,它通过理解一个简单的规则破解了注意力经济:内容为王,但结构是皇冠。

附着力不在于大声,而在于正确。

"你如何让一个信息无法被忽视?"

这不是魔法。这是工程学。

模块 2:认知心理学

记忆的机制

信息不会仅仅因为它是真实的或重要的就传播。它传播是因为它的结构能够粘在记忆中。附着力是一个工程问题。

信号分析 V2.0频率:60Hz
01
触发器
02
参与
03
奖励

附着力解剖学

阶段 1

触发器

一个清晰、无法抗拒的钩子,能够立即吸引注意力。前3秒决定一切。

阶段 2

参与

受众必须做点什么,而不仅仅是观看。主动参与创造记忆。被动消费什么也创造不了。

阶段 3

奖励

即时反馈或价值。大脑需要知道:'这值得我关注吗?'答案:是的。

案例研究:1984年纽约地铁

环境威力法则

在20世纪80年代,纽约市很危险。解决方案不是更多的警察,而是更少的涂鸦。修复窗户,你就修复了人。

"是罪犯变了,还是他们周围的世界变了?"

性格不是命运。环境才是。

模块 3:社会物理学

行为动力学

我们喜欢相信性格决定命运。但科学表明并非如此:环境才是王道。环境的微小变化可以产生行为的巨大变化。

达到上限

150法则

稳定社会关系的认知极限(邓巴数)。

人类学家罗宾·邓巴发现,人类只能维持大约150个稳定的关系。低于这个数字,群体是凝聚的和自我调节的。高于这个数字,它们就会分裂并需要官僚机构。这不是建议——这是生物学极限。

例证

胡特尔派社区在150人时分裂。戈尔公司将工厂规模限制在150人。罗马军队围绕150人组织军团。

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